「今日の試合は集中していくぞ！　絶対に負けられない試合だ!!」
 
　多くの監督が、選手たちに向かってこう言う。それは常套句だろう。集中するのは当然のことだし、負けていい試合などない。しかしこれは掛け声のようなものであり、チーム全体を奮い立たせる効用を期待して発せられているのだろう。
 
　ただ、このようなメッセージを繰り返し使うだけの監督は、リーダーとして必要な求心力を持たない。
 
「くどい……」
 
　むしろその言葉の連呼は、選手たちを辟易させる。
 
　なぜなら、彼らは即座に感じ取れるからだ。
 
――監督がこうした精神論を持ち出す時、それは監督自身が勝負に対して自信を持てず、臆病になってしまっている――
 
　自信がないからこそ、人は同じ言葉を繰り返す。負けが怖いからこそ、しつこいほど何度でも言う。怯懦（きょうだ）に飲み込まれてしまっている。だから、自分に言い聞かせるように言うのである。
 
　当然だが、これは選手にとっては逆効果だ。
 
　リーダーのコミュニケーション力についてはしばしば語られるが、何も饒舌だから好ましい、ということはない。物言わぬ不動の存在になることで、チーム全体が臆さずに戦える、ということもある。
 
　話が説明的過ぎたり、単純な根性論だけだったりと、むしろ話せば話すほど、何も伝えられないというケースもあるのだ。
 
　その点で、天才的に上手いのがレアル・マドリーの指揮官、ジネディーヌ・ジダンだろう。
 
「ジダン監督は、自分たちのことをよく分かっている。だから、その決断を心の底から信頼しているよ」
 
　FWのアルバロ・モラタは語る。彼は、「先発組」の選手ではない。スペイン代表ながら、サブに甘んじている若手だ。そんな選手の口から、このような言葉が飛び出すのだ。
 
「ジダン監督なら、一番良い時には必ず使ってくれるはずだから」
 
　選手たちがそう思える信用が、このフランス人指揮官にはあるのだと言う。それによって、選手は100パーセントに近いプレー、もしくはそれ以上のプレーを見せることができる。