岩政　昔はチームスタッフにビデオをもらわなければいけなかったですから。本当に便利になりました。
 
サドラー　DAZNやPerform Groupには、スポーツに関わっていた人が非常に多いし、クラブの経営に携わっていた人もいます。選手やファンの目線で考えることもできますから、そうした人材や体制を活かして、より良いサービスを提供したいですね。
 
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　DAZNがＪリーグに進出してまだ２年目。Ｊリーグが何やら変わってきたのは感じられますが、各クラブが実際にどう変わっていくのかはまだ不透明なところがあります。
 
　今回お話を伺って感じたのは、DAZNには明確な戦略があるということ。そして、それは極めて論理的に判断されているということでした。これほど急速な成長を遂げてきた会社ですから、それも当然のことなのですが、何やらお金のことだけが派手に伝わってきたところがあったので、少々驚きました。
 
　今回の対談で、私は唐突に様々質問を投げていったのですが、それに対しディーンさんはすぐさま求められている内容を理解し、的確にお答えいただきました。それだけでDAZNがいかにスマートな組織であるかがうかがい知れました。
 

　2100億円という私たちの常識の中では非常識に思える数字も、DAZNにとっては極めて論理的に算出されたものだから常識的なのでしょう。この１年も想定通りに物事を運ばれてきたことがうかがえ、これからの10年に段階的に用意されているであろう戦略に期待を持ちました。
 
　DAZNのスピード感はこれまでのJリーグにはなかったものでしょう。ここからはJリーグ、そして各クラブに真価が問われていく時代になります。
 
　DAZNが運んできた風を追い風とできるか、逆風となってしまうか。風が強い分、それ次第でクラブ間により大きな差を生んでいく時代になる。
 
”黒船襲来”を良き転機とできるか否か。その答はまさにこれから次第です。
 
【プロフィール】
ディーン・サドラー／1964年5月2日、ニュージーランド出身。かつては東芝でプロラグビー選手として活躍、引退後にマーケティングリサーチの会社を立ち上げ、14年からPerform Groupに勤務。現在はＪリーグコンテンツを統括するアカウントディレクターを務める。
 
岩政大樹（いわまさ・だいき）／1982年１月30日、山口県出身。鹿島で不動のＣＢとして活躍し、2007年からＪ１リーグ３連覇を達成。2010年の南アフリカW杯メンバーにも選出された。現在は、東京ユナイテッドFCで選手兼コーチを務める。