第３回は、バルセロナとの思わぬ出会いを明かすとともに、日本サッカーが抱える課題にも踏み込んでいく。

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岩政　浜田さんは日本サッカーを進歩させようという様々なアイデアをお持ちですが、そもそもサッカーの世界で生きていきたいと思われたのはいつ頃でしたか？
 
浜田　元々は国際協力の仕事をしたいと思っていました。それで24歳の時に南米の日本大使館で働きながら、英語とスペイン語を勉強したんです。でも、日本に帰ってきてＪＩＣＡ（国際協力機構）のテストを受けたら、筆記で落ちました。大使から推薦状をもらっていたのに……。
 
　その後に、たまたまバルサのオフィシャルショップをしている会社が、ライセンスとマーケティング担当のスペイン語をできる人を探していました。そこに入れて、私がバルサ担当になったんです。
 
岩政　思わぬ形でのスタートでしたね。
 
浜田　そうですね。ただ、入社９か月で会社が潰れました。それを機に独立しようと思って事業計画をバルサに出したら、それが通りました。バルサから「個人とは仕事ができないから会社を作ってくれ」と言われて、親にお金を借りましたよ。もちろん、親からは「絶対に騙されている。バルサってなに？」と言われましたけどね(笑)。
 
岩政　どんな業務から始めたんですか？
 
浜田　ソシオ制度です。当時はバルセロナに行かなければなれなかったんですが、ラポルタ会長のもと、全世界でソシオを倍増しようという計画が立ち上がった。そこで日本では私がやりたいと手を上げました。たまたま２週間で500人くらい会員を集めたらバルサがびっくりして「日本にはマーケットがある」と。そこから日本に力を入れ始めました。アントラーズとも2004年に試合をしているんですよ。あれは私が絡んでいるんです。
 
岩政　ああ、ありましたね。私の入団１年目です。
 
浜田　メッシが17歳の時ですね。
 
岩政　そうです、そうです。出てきましたよ。そうですか。日本のバルセロナ人気は、浜田さんのおかげですね。
 
浜田　いえいえ、そんなことありません。あの頃から、バルサは本当に強くなっていきましたからね。それとともに、私たちの会社も一気に上がっていきました。