――つまり、JリーグとJクラブは、デフレ不況下では選手のやる気によって支えられてきたと言えるのですね？
 
「さらに不況下では、そこで非合理的な選択をするというパターンも増えてきます。前述した『補償賃金仮説』では『やりがい』という視点で、合理的に判断して選択していますが、非合理的な選択では、他に働く場所もなく、まともに給料を得る手段もないので、仮に非常識に低い年俸であっても、目先の利害に囚われよく考えずにその選択肢を選んでしまいます。
 
　サッカーのスキルは、他の職場ではほとんど応用が利かない、サッカーの世界でしか通用しないスキルです。つまり、若い時にプロサッカー選手としてサッカーに打ち込むということは、他の仕事で使われる一般的な職業スキルを犠牲にしなければならなくなるということです。そして、サッカーがプレーできる年数は限られています。
 
　だからこそ、生涯賃金という観点からも、プロサッカー選手には、ある程度高い年俸は必要なのですが、不況下ではサッカーのスキルを追求しても、今言ったように低い給料しかもらえないケースが出てきます。そして、不況下では『やりがい』も考えられず、とりあえず目先の利益に飛び移ってしまうような行動パターンを採る人が出てきます」
 
――デフレ下では自暴自棄となり、100万～200万円台の年俸でそのまま選手を続ける人も出てくる可能性があるわけですね？
 
「冷静に考えれば、若い時、そんなに低い年俸で選手をやった場合、後にその年俸の欠落分を取り戻すのは非常に困難です。それならば、大学や専門学校に進学する、なんとか就職先を見つけるなどの選択肢もあると思うのです。
 
　不況なので、働く場所がないと思い込んでしまい、他の選択肢を探すこともなく、『やりがい』という視点もなく、サッカーというほとんど応用性のない仕事についてしまうことがあります。それが非合理的な選択で、不況になればなるほど発生しやすくなります。
 
　デフレが深まれば深まるほど、所得が制限され、目先の利益を求める非合理的な人たちが増え、みな後で後悔することになるのです。もちろん、デフレ下では先の『やりがい搾取』も構造的に発生しやすくなります」