J１の鹿島アントラーズは４月23日、2020年度決算報告に関するオンライン説明会を実施した。
まず2020年度のクラブ収支状況について、営業収入では広告料、入場料、アカデミー関連、その他といずれの項目で昨年度より減収に。やはりコロナ禍の影響は大きく、様々な面で思うような収益を上げられず、「(営業収入は)トータルとしましては47億9700万円。一昨年が67億円ほど売り上げがありましたので、だいたい20億弱、減収といった状況になっております」（小泉文明代表取締役社長）。
また、チーム人件費やトップチーム運営経費などの営業費用は57億4600万円。売上の減収もあり、９億4900万円の営業損失となっている。
「一昨年はだいたい１億円弱の黒字だったので、10億円ほど赤字が広がってしまっている状況になっております」（小泉社長）
当期の純損失は９億4500万円。2019年度は純利益300万円だったことを考えても、厳しい数字が並んでしまった。
「資金繰りの不安等がある状況ではありません」（小泉社長）
小泉社長も「厳しい決算だと思っています」と受け止めたうえで、「親会社のメルカリにおいても借り入れをはじめ、アントラーズにきちんと支援をしていくことで資金繰りの不安等がある状況ではありません。しっかりと今年、来年に向けて改善していきたい」と現状について話す。
昨年はクラウドファンディングや“投げ銭”といったデジタル策に着手し、収入を増やしてきた部分もある。今年も引き続き、そうしたオンライン上での策を実施するほか、「30周年の記念事業もこのあといくつか用意しています。それを通じて、増収していけるような１年にしていきたい」と小泉社長は目論む。
もちろん、ピッチ内での結果も求める。「やはり勝って、成績を残さないと、クラブ経営は成り立たないと思っています」（小泉社長）。今月中旬にザーゴ前監督からバトンを受け継いだ相馬新体制下では、公式戦２連勝中。今後もさらに巻き返していくことで、クラブ全体で良いサイクルを回していきたい。
構成●サッカーダイジェストweb編集部
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昨年はクラウドファンディングや“投げ銭”といったデジタル策に着手し、収入を増やしてきた部分もある。今年も引き続き、そうしたオンライン上での策を実施するほか、「30周年の記念事業もこのあといくつか用意しています。それを通じて、増収していけるような１年にしていきたい」と小泉社長は目論む。
もちろん、ピッチ内での結果も求める。「やはり勝って、成績を残さないと、クラブ経営は成り立たないと思っています」（小泉社長）。今月中旬にザーゴ前監督からバトンを受け継いだ相馬新体制下では、公式戦２連勝中。今後もさらに巻き返していくことで、クラブ全体で良いサイクルを回していきたい。
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